CMMI在提升数据资产管理方面的意义--MUNIK知识普及课堂

在当今信息化时代，数据资产已成为国家经济发展的新动力。为了推动数据资产的有效管理和利用，我国政府出台了一系列扶持政策，旨在构建数据驱动的发展模式，提升国家大数据战略的实施效果。这些政策包括但不限于数据资源共享开放、数据产权保护、数据交易市场建设、数据安全法律法规制定等。在这样的宏观背景下，CMMI（Capability Maturity Model Integration）作为一种成熟的管理框架，其在提升数据资产管理方面具有一定作用。

1、CMMI与数据资产管理

CMMI模型在数据管理和数据质量方面提出了一系列的管理要求，旨在确保组织能够有效地管理和维护数据资产，从而支持决策制定和业务流程。

以下是CMMI模型中关于数据管理和数据质量的具体要求，以及在软件开发中如何满足这些要求。

数据管理（Data Management）

数据管理的目的是确定、实施和控制管理数据的方法和活动，旨在通过优先排序关键数据活动来满足性能需求，最大限度地提高运营效率。CMMI的数据管理实践包括：

50. 确定数据管理目标，为数据管理活动奠定基础。
50. 使用元数据管理数据，理解数据的性质并定义正确的元数据。
50. 开发、更新和遵循与目标一致的数据管理方法，制定数据管理活动的流程和计划。
50. 建立数据管理体系架构来支持数据管理方法。
50. 建立一个全组织范围的职能部门，监督全组织数据管理目标的实现，建立和部署组织的数据管理能力。
50. 审查组织数据管理计划的有效性，并根据审查结果采取相应行动。

数据质量（Data Quality）

数据质量实践关注于数据的质量评估和改进，要求组织制定明确的数据质量标准和评估方法，确保数据的质量。CMMI的数据质量实践包括：

50. 根据公司业务目标和项目管理要求，确定数据质量参数。
50. 制定规范流程，执行数据清理活动。
50. 定义数据清理的标准。
50. 开发、更新和遵循数据质量方法。
50. 根据标准和数据质量方法进行数据清理。
50. 使用数据质量监控工具来识别和报告数据质量问题，进行数据质量评估。
50. 定期对组织数据质量活动的有效性进行评审，并对结果采取措施。

数据质量通过制定数据质量标准和评估方法，对数据的准确性、完整性、一致性、可用性和安全性进行评估。建立数据质量改进机制，及时发现并解决数据质量问题，确保数据质量的持续提升。

2、CMMI对数据资产管理的意义

CMMI的实施对于软件企业在数据资产入表中起到关键作用和具有深远意义：

50. 提供标准化管理框架：CMMI帮助企业建立和维护一套标准化的流程和管理体系，提高数据资产的质量和可靠性。
50. 确保数据质量：CMMI的数据质量和数据管理实践帮助企业制定明确的数据质量标准和评估方法，提升数据资产的价值。
50. 促进数据管理能力的提升：CMMI的实施帮助企业建立和维护有效的数据管理体系，提高数据资产的管理能力。
50. 支持决策制定：CMMI确保数据资产的相关信息准确及时，为管理层提供可靠的数据支持。
50. 优化流程和效率：CMMI强调流程的持续改进，提高数据资产入表的效率和效果。
50. 风险管理：CMMI帮助企业识别和管理与数据资产入表相关的风险，减少不确定性和损失。
50. 增强客户满意度：CMMI的实施提高产品和服务的质量，提升客户满意度。
50. 持续改进和创新能力：CMMI鼓励企业持续探索更高效的数据管理方法和技术，增强企业竞争力。

CMMI在提升数据资产管理方面具有重要意义，为企业的发展和创新提供了有力支撑。通过CMMI的实施，企业能够更好地管理和利用数据资产，实现业务目标，提升市场竞争力。

3、CMMI与数据资产价值探讨

数据资产安全与合规性：研究如何确保数据资产在入表过程中的安全性和合规性，防范数据泄露和侵权风险。

数据资产价值评估：探索建立科学的数据资产价值评估体系，为数据资产入表提供依据。

数据资产交易与共享：研究数据资产在内部各部门之间的交易和共享机制，实现数据价值的最大化。

数据资产驱动的创新：利用数据资产挖掘新的业务模式，推动公司业务创新。

数据资产管理与运营：建立健全数据资产管理与运营体系，确保数据资产的高效利用和持续优化。

4、CMMI适用的企业类型

CMMI-DEV模型最常适用的企业类型主要包括以下几类：

软件开发企业：这类公司在进行软件研发和运维时更依赖于技术和管理过程，因此需要精确的开发规范和严格的管理流程来保证软件的质量和研发效率。CMMI提供了一套项目管理最佳实践，帮助企业更有效地规划、监控和控制项目，减少风险和成本超支。同时，更好地控制软件开发的质量，减少缺陷和错误，提高产品的可靠性和性能。从而提升客户满意度，在竞争中处于有利地位。

系统集成企业：这类企业需要向客户提供整合软件和硬件的服务，因此需要优化管理流程，提高软硬件的集成能力，以确保产品性能和客户满意度。例如，飞机、汽车等高科技产品制造企业也通过实施CMMI来提升项目管理水平和技术研发能力。目前随着市场竞争的加剧，很多汽车行业要求对软硬件开发提出了更高要求，越来越多的汽车产业链客户进行了CMMI的评估。

金融企业：现代金融企业依赖于软件系统和技术支撑，对于面向金融系统行业客户，CMMI可以对企业的信息管理和自动化过程进行有效管控，提升系统安全性和稳定性。

医疗企业：医疗保健领域的企业，如医院、医疗器械公司、电子病历管理等，CMMI可以确保企业具有高效的研发流程和医疗服务质量，提高核心技术水平，提高患者的满意度。

其他行业企业：其他为政府、企事业提供自主研发的国产化相关软件的客户。

5、CMMI不同级别分别哪些企业？

CMMI共5个等级，1-5级逐级升级，不同等级代表了企业在流程管理和执行成熟度上的不同阶段。以下是CMMI 3级和CMMI 5级各自适用的企业类型：

CMMI 3级适用企业：

小型至中型企业：这些企业通常有简单的流程和组织结构，需要更规范的管理来提高效率和产品质量。

追求稳定性的企业：CMMI 3级要求企业能够系统地管理项目，确保项目目标的实现，适合那些需要稳定运作和持续改进的企业。

需要对外展示成熟度的企业：获得CMMI 3级认证可以帮助企业在市场竞争中展示其成熟的管理能力和服务质量。

参与政府和较大型项目的企业：很多政府和较大企业项目要求承包商至少达到CMMI 3级，因此对于希望承接这类项目的企业来说，CMMI 3级是必要的。

CMMI3级申请条件：

50. 公司成立一年以上
50. 技术人员15名以上
50. 3个及以上已完成且已成熟的软件项目
50. 公司最好有项目管理工具，如Project、GIT等

CMMI 4级/5级适用企业：

追求卓越管理和创新的企业：CMMI 5级是CMMI模型中的最高级别，适用于那些不仅满足现有流程的优化，还致力于持续创新和改进的企业。CMMI 5级企业通常能够通过持续改进和创新来保持其在市场上的领导地位。

大型跨国公司：这些公司通常有复杂的业务流程和跨地域的运营，需要高度优化的流程来保持竞争优势。CMMI作为一个国际公认的流程改进框架，其在全球的应用现状良好，通过CMMI高级别认证能确保企业持续保持竞争力。

参与大型政府项目、大型国际项目的企业：CMMI 4级/5级认证可以帮助企业在参与招投标的过程中获得高额加分，从而获得更多订单，取得更好发展。同时，在大型项目中会产生大量数据，CMMI 4级/5级的企业具备处理和分析这些复杂数据的能力，从而能够从中提取有价值的信息，指导项目决策。CMMI 4级/5级为参与大型政府和国际项目的软件开发企业提供了一个强有力的框架，帮助它们提高项目管理的精确性、可预测性和效率。

CMMI4级/5级申请要求：

50. 通过CMMI3级一年以上
50. 技术人员25人以上 支持人员10人以上。
50.  4-6个已完成且已成熟的软件项目。
50. 有项目管理工具、Project 、GIT或SVN...
50. 有数据统计分析工具Minitab，预测管理工具Crystal Ball...

如果客户没有工具，我们可提供相关工具支持。

CMMI作为一个国际公认的流程改进框架，其在全球的应用现状良好，并持续显示出强大的生命力和适应力。它不仅适用于大型跨国公司，也适用于各种规模的组织，帮助它们提升业绩和竞争力。随着全球市场的进一步发展，CMMI预计会在帮助组织提高效率和质量方面发挥更大的作用。