MUNIK谈ASPICE系列专题分享（二）什么是ASPICE评估？
关于业务方面的介绍请跳转：ASPCIE业务介绍
引言：
我们经常能听到汽车软件质量ASPICE，那它究竟是什么呢？秒尼科根据平时客户的最关心的问题，整理了一些内容：
1、CL1，2，3...等级介绍
2、Aspice的评估和26262审核评估的区别和相同点。
3、ASPICE评估是流程还是产品评估
4、ASPCIE评估的周期和报价特点
1、CL1，2，3...等级介绍：
Automotive SPICE®的六个能力级别代表了项目过程能力的分析。
- 级别0(未执行incomplete)，意味着流程的预期结果不存在、不完整或不合适，或者流程活动没有被执行。
- 在第1级(已执行performed)，可以声明过程的结果存在，但它们没有受到控制，过程活动也没有受到控制。该阶段的主要特征是达到了所评价过程的产出要求。
- 在第2级(已管理managed），对过程活动的实施进行计划和监控，明确职责，系统地存档过程结果并保证质量。该阶段主要特征是收集了过程执行的数据，能评价过程的绩效，同时对工作产品进行了相应的配置管理。
- 从第3级(已建立established)开始，被评估的组织单位定义了标准流程，这些流程也在项目中实施。该阶段主要特征是定义了企业的标准过程且制定了裁剪规则，企业标准过程能根据项目的实际场景裁剪成项目的过程，并在项目中执行。该阶段主要特征是过程的执行按量化的标准去度量，且能根据度量结果去控制项目的进展。
- 在第4层(预测predictable)和第5层(创新innovating)，为过程实施定义了统计指标，在过程实施过程中收集并用于进一步改进。该阶段主要特征是企业能从项目执行中收集数据，并优化过程，并持续进行过程改进。
公司实施的每个过程均在0级至5级的某个级别中。如果公司需要达到某个能力级别，则实施范围内的每个过程均需要达到该级别。公司具体实施哪些过程以及这些过程实施到哪个能力级别要根据公司自身管理要求以及不同厂商的要求而定。公司可以考虑在项目层面实施A-SPICE，也可以考虑在组织层面实施A-SPICE。一般情况下，公司应考虑实施HIS的16个过程，并根据公司管理要求以及厂商要求，实施到相应能力级别（如：2级或者3级等）。
2、Aspice的评估和26262审核评估的区别和相同点。
Automotive SPICE® 是以过程评估为核心：
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- 基于项目的产品开发
- 有详细的开发过程
- 根据六个维度的能力水平进行评估，没有认证
- 可适应的范围（可选的过程、能力水平、项目、组织单元等）
- 根据证书的类别来确认评估的独立性，一共分为四类ABCD，其中A类的独立性最高
ISO26262是以审核过程的符合性和评估产品或系统的实际安全性能为核心的：
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- ISO26262的评估可以与Automotive SPICE® 并行，但是Automotive SPICE®的评估不足够替代功能安全的评估
- 根据QM、ASILA~D总计五个维度的安全等级进行审核和评估，其中ASILD的安全等级最高。
- 根据ASIL等级来确认审核和评估的独立性，三个等级为I0-I3，其中I3等级的独立性最高。
- ISO26262有外部机构认证，分为流程认证和产品认证。
3、ASPICE评估是流程还是产品评估
ASPCIE评估的对象是项目(project)流程(process)，根据过程评估模型(Process assessment model)中的两个指标过程能力指标（process capability indicators）和过程执行指标（process performance indicators）来进行评估。
如果流程某种程度上符合过程执行指标，那么可以适用等级评定为能力等级1。
如果流程某种程度上符合过程能力指标，那么适用等级评定为能力等级1-5。
4、ASPICE评估周期，报价特点
根据之前的文章，我们了解到ASPCIE的评估等级分为CL0~CL5，市场上较多的要求为CL2和CL3。以下就CL2和CL3的评估周期特点进行说明。根据MUNIK给客户提供的辅导、咨询经验来说，如果企业想达到CL2等级，并且之前没有做过ASPICE的实施等相关工作。那么整个周期可以参考为6-8个月。如果企业想达到CL3等级，并且之前没有做过实施等相关工作。那么这个周期可以参考为12-18个月。
每个周期包括以下几方面的阶段，差距分析、标准培训、标准体系指导、标准过程实施指导、预评估、正式评估等。最后会根据客户的情况生成一份对应的技术指导方案。
总结：
以上为MUNIK公司的一家之言，供您参考。
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Munich德国专家作为ASPICE咨询委员会成员，也为INTACS提供了自己专业的贡献。
